關于貫徹落實中央改進工作作風 密切聯系群眾“八項規定”的實施辦法

為貫徹落實中央“八項規定”和上級黨委《關于貫徹落實中央改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”的實施辦法》，結合公司實際，制定本實施辦法。本辦法適用于公司全體黨員。

一、調查研究務求實效

1、公司領導及中層人員要深入各事業部等生產一線，即要去工作開展好的單位發現典型、總結經驗，更要深入矛盾集中、問題突出、改革發展、處于關鍵時期的單位研究問題、解決困難、指導工作。

2、要明確主題、有的放矢、注重實效。結合公司領導班子分工，加強對各事業部及職能部門的日常聯系，重大問題、關鍵問題，要充分調查研究，應形成專題報告，向公司黨委報告。

3、要輕車簡從、減少影響，不搞層級多人陪同，不搞迎來送往，不安排宴請、游玩。

4、要統籌安排、合理布置。不得隨意改變生產經營等工作目標任務，多重視與干部職工面對面交流，多商量討論，直接了解掌握第一資料，少層層匯報，力求準確解決問題，少失誤。

5、深入基層和生產一線解決問題，對發現的問題，通過現場辦公或專題會等形式及時研究解決，重大問題帶著解決方案向公司分管領導匯報。

二、 切實改進會風

6、議事決策要直面會議主題，要有會議議程，原則上未列入議程的議題不上會。要議大事、要事、難事，沒有實質內容、沒有明確意見的議題一律不上會。

7、對意見不一致的重大問題，要充分討論，坦誠相見，明確態度，按照民主集中制的原則作出決策；若意見分歧大的，不能做出決策，經再次討論研究后意見相對一致的再決策，減少決策失誤。

8、要根據公司實際，精簡會議活動，內容有聯系、有交叉的工作會議、專業會議要合并召開；能夠利用辦公平臺會商、會簽的事項不召開會議；能夠召開視頻會的，不集中開會。

9、要切實改變會風，提高會議實效，不開泛泛部署工作和提要求的會；要縮短報告篇幅，減少會議印發材料，開短會、講短話，力戒空話、套話。

10、要控制會議規模、時間和參會人數。公司工作會、黨委工作會、生產經營工作會、職代會等綜合性會議要控制在一天以內；其它專業性會議，減少會議現場集中人數。

11、 加強部門之間的溝通協調，重大問題或部門之間不能解決的問題上會議。

三、切實改進文風

12、充分利用公司網站、宣傳欄、班組建設學習園地、微信等手段來宣傳本單位新聞、職工事跡和最新公司規章制度，不單獨出簡報。

四、規范出行活動

13、嚴格按照公司的相關管理規定乘坐交通工具；

14、不得以參加與企業無關的各類研討會、交流會等名義出國。

五、新聞報道要簡潔

15、要控制報道范圍，注重宣傳實效。加強宣傳輿論引導，更好服務企業發展大局。減少對企業領導一般活動的報道，多報道推動工作的舉措，多反映基層單位和職工群眾關心的實質性內容。

16、嚴格控制簡報發送范圍，簡報內容力求短而精，有可讀性。

六、厲行勤儉節約

17、嚴格執行公司財務規定，按照熱情、務實和簡樸的原則合理安排公務接待活動，嚴控接待標準和禮品贈送，壓縮經費開支。

18、公司公務接待一般在食堂安排工作餐。

19、對各部門、事業部實行預算管理，從嚴控制各項費用支出。對辦公設備、辦公用品進行嚴格管理，按標準配備，節約使用，不得隨意縮短辦公設備報廢年限。節約用水、用電和辦公用紙，愛護公物和辦公設備。

20、嚴格執行公司公務接待和公務用車管理的相關規定。嚴禁用公款相互請、走訪、送禮，嚴禁收送禮品、禮金、有價證券，堅決抵制奢靡之風。積極推進公司公務用車制度改革，杜絕公車私用現象發生。

七、認真辦理職工來訪

21、設立意見箱、電子郵箱及舉報電話，主動暢通意見渠道，健全和完善公司信訪接待、監督舉報制度，及時處理和回復職工意見，并做好解釋工作及時請示有關領導。

八、加強督促檢查

22、公司各級領導干部要帶頭改進工作作風，帶頭深入基層調查研究，帶頭密切聯系職工群眾，帶頭解決實際問題，自覺接受黨內監督、民主監督、法律監督、輿論監督，以實際行動推動公司作風建設。

23、財務管理、公務接待、公務用車及乘坐交通工具的規定分別由財務部和辦公室制訂。

24、公司紀委和辦公室要定期督促檢查，及時通報執行情況，如有違規將嚴肅追究責任。

25、本實施辦法自下發之日起執行，原相關管理辦法與本辦法不符的，以本辦法為準。

26、本實施細則由公司紀委負責解釋。